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Leistungen

Durchdachte Konzepte sind die Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensberatung.

Unternehmensplanung

Kooperation

Partner

  • Personalwesen,
  • PR,
  • Marketing und Vertrieb,
  • Recht und Finanzen zusammen.

 

Interviewbefragung

InterviewbefragungDurch Interviews mit den einzelnen Mitarbeitern und Führungskräften,
Präsentation und Weiterentwicklung in Workshops werden

  • Transparenz,
  • Austausch von Methodenkompetenz und
  • Fachwissen gefördert.

Jede Projektphase wird einzeln dokumentiert.

Geschäftsprozessanalyse

Geschäftsprozessanalyse

  • Ist-Aufnahme von Geschäftsprozessen durch Mitarbeiterbefragung
  • Stärken- und Schwachstellenanalyse (Potentialberatung)
  • Empfehlungen zur Optimierung (z.B. Mitarbeiterverantwortung und -motivation)
  • Unterstützung der Führungskräfte in der Personalverantwortung
  • Erstellung von Konzepten (z.B. Konzeption der Internetpräsentation)

 Coaching und Training

  • Know-how-Transfer zum Kunden (Unternehmensdarstellung, Kundenpflege)
  • Schulungen zu ausgewählten Themen (Konfliktlösungen, Kundenansprache, Zielvereinbarung, Motivation und Delegation, Konflikte austragen)
  • Coaching für Mitarbeiter (Ich-Stärkung, positives Denken, Personalführungskompetenz)